小程序

在某种程度上，项目的规模化与增长相关，规模化的项目说明项目的可行性以及利益的扩大化，投资机构希望企业在一定的时间内实现规模化。

很多企业的规模化是采取快速复制的方式，比如，小程序实习委员先是在广东获得成功，然后就可以地域复制，把业务快速地复制到上海、北京、深圳以及其他二三线的城市，这种规模化不仅在实施起来比较便捷，还会引起投资机构的特别关注。

对于小程序创业团队来说，无论是否做好准备，都要在前期考虑怎样扩大企业的规模。那么做到什么时候可以实现小程序的规模化呢?有人这样定义:当小程序带来的终身价值超过了购买的总成本，并且已经找到了小程序的市场定位，商业模式也是十分清楚的，小程序的获客率在不断攀升，而获利成本却在不断降低。总的来说，就是企业的经济效应正在转好，虽然企业还没有开始正式盈利，但是已经有了关于盈利方式的想法。这个时候就可以使自己的小程序向规模化方向发展了。

规模化和过去已经有了区别，如今的规模需要更广泛地被应用于各种创业公司和成本结构中，指代更为复杂的一系列决策，再加上现在网络的稳定性和可扩展性，传统的营销策略和功能也在发生着变化。

需求不再受制于地理位置、行业和企业规模等条件的限制，企业只需要解决好特定的工作流程问题，就能够使自己的小程序被市场接纳。

小程序的个体消费者数量在不断增长，这就要求消费者和企业双方都需要做好准备，小程序应该一应俱全，使用户购买的时候能够更加方便。

小程序的开发成本低于传统软件，在营销模式上需要更加犀利的方式。再加上如今供应和认证已经实现自动化，企业就需要集中精力去部署自己的小程序。

规模对于创业团队来说，需要重新思考业务发展，为弹性的分配和利润留出空白地带，不能再使用传统的方式去进行营销。还有一点应该看到，那就是小程序的用户很可能是遍布全国各地，乃至全世界，如果有30%的用户是来自国际市场，企业就需要规划国外的市场。

要想实现规模化，考虑的内容无外乎有三点:市场吸引引力、小程序准备和业务驱动能力，市场吸引力就意味着有巨大的竞争力，下面主要讲一下小程序准备和业务驱动能力方面。

小程序准备需要去确认自身的小程序和竟品的区别，乃至和用户体验距，不仅要使小程序符合当地用户的使用习惯，还不能进行大的变动来推销己的品牌。

业务驱动需要考虑在未来的一段时间内，企业扩大规模的可能性，包括有多少办公地点，部部门构成怎么样，每一个办公地点如何融入整个企业文化。规模化虽然能够吸引到风投机构的关注，但对于创业公司来说却是一件不简单的事情。这个过程不仅需要依靠新用户，还需要利用核心功能取得他们的信任。优秀的创创业团队不会惧怕这个时期的失败，往往会进行快速的试验、学习和适应，以便在未来的时间里创造出更有价值的网站设计小程序。